4月27日上午，学校召集各职能部门和部分院系负责人对《湘潭大学人事制度改革方案（草案）》进行专题讨论。校领导章兢、黄云清、周益春、宁建民、刘长庚、高协平、廖永安、张海良、戴飞军出席会议。

副校长宁建民对方案的修改完善情况作了说明。本方案是在3月23日第一稿讨论的基础上，征求各院系一线教师建议，并对兄弟院校相关经验进行广泛调研后，进一步论证修改而成。方案对当前影响我校师资队伍建设、制约学校发展的问题作了细致分析，相应的改革举措涵盖人才引进、岗位聘用、绩效考核、评价体系、人才培养、分配制度、管理及教辅队伍建设、师德师风建设八个大的方面，对我校范围内的各类人员，专任教师以及管理、教辅、工勤人员的岗位、管理、评价、晋升等作了规划。

与会人员对方案的基本框架、整体结构和总体思路给予了充分认可，并结合本单位的实际，对文本中涉及的科研绩效核算、实务部门挂职、教师数据库建设、新进博士准聘、实务人才引进、院系人才培养计划和院系管理岗位设置等提出了建议。

校长黄云清指出，人事制度改革的顺利推行，必须解决好三个核心内容。首先要做好定岗定责，必须尽快明确学校究竟有多少事务、岗位，需要多少教师和管理人员，定岗定责做好了，具体工作才好操作；二是用人机制要活，在岗位、人数总量控制的前提下，根据学校教学、科研的实际需求，采取分类聘用的方法，充分发挥各类人员的活力；三是薪酬分配要合理，既要提高骨干人员的待遇，稳定高层次人才队伍，也要充分激励大多数，实现总体收入平稳上升。

校党委书记章兢对改革推进、部门协同、方案对接等提出了要求。章兢指出，改革方案突出的是改革，写进来的事项必须去实施，没有写入的日常性工作还得继续去做，任何方案不要等到尽善尽美再来落实，现在想清楚了的事情就要马上跟进，该担的担子我们一定要敢于承担；任何具体的改革实施方案都是综合方案，是经过大家多次讨论形成的整体方案，人事制度改革绝不仅仅是人事处一个部门的事情，教学、科研等部门都要与其紧密配合，相互协同；人事制度改革方案经过多次讨论，已经比较成熟，可以更进一步多形式、更广泛地征求意见，修改定稿。紧随其后的其他改革方案，要考虑贴近本方案的关联点，做好对接配合。

（《湘潭大学报》记者 王成奇）

（来源：湘潭大学报）